出口制造企业需力争流通和品牌环节 摆脱恶性循环

www.trading.net.cn 中国贸易信息网 --- 财经信息 发布时间:[2008-6-19]
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  美国当地时间17日,第四次中美战略经济对话在美国安纳波利斯拉开帷幕,中美两国首次将未来十年的经济关系作为讨论的中心议题。和讯网再邀请商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育作客访谈间,继续为网友解读本次战略级中美经济对话。欢迎网友继续提问参与。以下为访谈部分实录。[进入访谈页面][中美对话专题][我要提问]


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  举个例子,我们出口的商品利润普遍微薄,5%的利润率,7、8%的利润率就算比较好的。而我们出口的商品在国外特别是在发达国家的最终销售价格往往是出口销售价格的好几倍,甚至更多。


  比如我们对美国出口的制造业产品,基本上出口是以美元计价,生产成本是7美元左右,而如果所谓世界名牌,通过贴牌方式加工产品的话,销售价格是达到30多倍或者100倍。我们如果安于制造组装环节的话,那么我们永远摆脱不了,要与国内其它发展中国家的同行,开展恶性竞争,这个竞争不是提高技术,而是比哪个更能压低成本,这样很容易走向血汗工厂、污染环境的局面,就是恶性循环了。


  这样的情况下,我们的出口制造企业要能够进入到利润率更高的流通和品牌环节,才能摆脱恶性循环的命运,走上可持续的自我提升的发展道路。


  我一向主张做好流通环节,我在做调查时看到市场也是这样的,通常在欧美设立全资子公司,设立销售环节,一下能使自己的销售价格提高30%、50%甚至更多的效果。如果更多的企业,更多的行业能够走上这条路,企业和员工岂不是能够获得更好的待遇,更多的利润吗?


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